2013年2月7日，中锐集团迎来了马年首个工作日。经过春节假期的休整，中锐集团全体员工又以最佳的状态回到了工作岗位上，抖擞精神，博一个开门红。

中锐集团在甲午年的第一个工作日，召开了2013年的第一次工作会议，为新的一年的工作定下坚实的基础。中锐集团旗下教育与地产两个板块也分别根据自身情况，为新的一年定下了新的目标。

中锐地产：勇于挑战、只争朝夕

2014年2月7日上午，中锐地产集团2014年度工作动员视频会在集团召开，董事长、总裁、副总裁、各部门负责人参加，各地区/项目公司总经理及总经理助理以上人员视频连线参加了此次会议。

2014年是地产集团发展突破、承上启下的重要一年，这离不开集团每一员工的努力。对此，会上还提出了集团2014年在保证一定品质的前提下，着力抓好重点。并对全体员工提出了五点希望。一是领导干部要率先垂范，深化认识，落实责任。二是集团将加强检查力度，从严要求各项工作。三是针对集团发展的重点领域，重点攻关，解决问题。四是要求全体员工团结协作，提高工作效率。五是加强工作作风，明确“态度决定一切”。要求集团上下要勇于挑战、只争朝夕，以全新的面貌开展新年的各项工作，实现地产集团新的发展。

中锐教育：聚焦教育业务、加大整合力度

2014年2月7日，中锐控股集团新年工作动员会在上海总部顺利召开。中锐控股集团董事长、中锐教育集团董事总经理，及中锐教育集团各部门经理共计20余人参加了此次会议。钱建蓉董事长对中锐教育集团全年的发展目标、工作计划等做了宏观梳理。同时提出了聚焦教育业务，加大部门整合力度，发挥内部协同效应与激励机制的要求。

会上还提出了新一年经营上的“三大任务”以及管理上的“两大目标”。“三大任务”，即华汽事业部在整体规模增长基础上，寻找成功、优质的院校合作典型，探寻规律，以快速复制发展；敏捷事业部在中锐平台上抓住当前教育信息化的发展契机，积极发挥与其他事业部在业务、团队配合上的协同效应；企业培训部应坚持聚焦现有业务，以中锐教育中心为业务平台，打开市场缺口，继续深耕以获取更大突破。“两大目标”，即制度建设与管理建设，促使公司运营更加规范、高效，实现成本与费用的有效控制，让公司实现可持续发展。