——专访中锐教育集团总经理周肖兴

    2014年，是中锐教育集团研教育之变，睿智求索、创新致远的一年；

    2015年，是中锐教育集团察海纳之势，继往开来、锐意进取的一年。

    回顾2014年的创新之举，展望2015年的发展前景，在这新旧交替之际，《中锐》杂志特别专访了中锐教育集团董事总经理周肖兴（以下简称“周总”）。

    记者：自2014年3月担任中锐教育集团总经理以来，您推行了一系列的改革创新，如：推动中锐教育集团与无锡南洋职业技术学院进行一体化管理；推行公司、事业部、大区三级管理机制；进行员工薪酬绩效改革；建立以中锐教育集团为核心的职教联盟，并尝试在该平台上推行学分银行、移动课堂和基地式办学等新模式。请问您能否分享下推行改革的初衷以及所取得的成绩。

    周总：归纳起来，过去一年我主要做了三件事：从管理层面，理顺和调整公司组织管理架构，充实了管理队伍；从业务层面，调整各事业部与大区的管理架构和协作问题；从未来规划层面，制定了切实可行的公司三年发展规划，让集团焕发活力，增强竞争力，更好地发挥全国示范职教集团的作用。

     首先，从管理层面调整了公司组织管理架构，重建国际事业部，积极推进国际业务。重新定位了教育研究院、院校合作部、总经办、信息管理部的职能。对大区功能和定位进行了调整，理顺了公司总部和大区的管理体系，建立总部各部门和大区的骨干队伍及干部梯队，总部依托自身优势、整合内外部资源，为大区发展提供强有力的支撑；大区则集中精力开拓区域业务。

    其次，建立大区、事业部、区域（项目点）三级管理体制，明确各级职责与权限，让各事业部和大区在管理和业务上更好地开展协作。华汽事业部以业务为主要抓手，优化发展模式，控制投资规模，改善经营现金流，提升公司经营效益。以“领先半步”为中锐教育研究院课程升级目标，开发与业务高度相应的课程体系。同时，集团将对中职和敏捷业务进行不断优化，加强各业务板块的协同和联动，提高集团整体实力和竞争力。

    第三，各事业部在对自身业务进行深度分析的基础上，制定了切实可行的集团三年战略发展规划，未来，各业务板块将在这一规划指导下，开拓业务，实现董事会制定的目标。

    记者：近两年，中国在线教育风起云涌，“触网”成了教育的热门话题。我们知道，中锐教育集团目前正在做线上教育与线下教育相结合的思考，请问您理解的在线教育是怎样的？您对中锐在线教育的未来规划是什么样的？

周总：当今是一个互联网高速发展的时代，基于网络与信息化技术的发展，互联网用户对碎片化、多样化学习需求与日俱增，在线教育顺应发展的潮流，也符合学生的学习兴趣。

中锐教育集团做线上教育，主要有两大优势：首先，作为一家全国示范职教集团，与单体院校相比，我们拥有更多合作院校、汽车主机厂、经销商企业等资源。其次，目前中锐学子在国内已有近2万余人，并且这一数字还在持续增加，这一庞大的学生基数为中锐教育集团开展线上教育提供了可靠的支撑。

    未来，集团将使用直观化、仿真化、微课化方式开展在线教育，用丰富的视频资源共享优质师资，弥补个别区域师资上的不足，以电子化的教材，辅助教学资源的开发与更新。通过在线教育，梳理学习重点、难点、考点，为学生提供多样化的学习方式以及可控性的学习时间。

   今年，集团将以华汽教育为平台开展在线教育，将线下实体与线上虚拟教学充分结合起来。当其发展成熟后，辐射到集团其他业务平台及产品，进一步凸显中锐教育的办学特色，实现全国师资、汽车仿真软件、教学内容等资源的共享与线上零距离交流。

    记者：国际化一直是中锐教育集团追求的发展之路，今年您对国际事业部进行了重建，并对业务进行了重新梳理，请问中锐国际教育未来的发展方向是什么？

周总：中锐教育集团一直坚持走国际化路线，优化配置教育资源，培养在国际上有竞争力的高素质人才。依托中锐教育集团海外院校联盟优势和优质的国际教育资源以及成熟的国际化办学经验，中锐教育集团国际事业部积极为中国院校引进优质课程以及合作办学机构，为各层次学生提供海外学历教育、国际预科教育、短期培训和留学服务。

目前，国内家长、学校对学前教育越来越重视。学前教育也成为就业率排名最高的专业之一，毕业生供不应求。2014年，国际事业部成功引进世界上最具优势的新加坡双语幼教项目，打造高端国际型人才，为国际学校、私立贵族学校输送专业人才。今年，预计在全国范围内签订10所合作院校并正式启动招生。同时，集团将继续与美国布劳沃德学院开展合作项目，培养与国际接轨的各类技术技能型人才。

    未来，集团在国际教育方面，将继续引进国外优质教育资源、教育理念、课程体系、师资力量和证书体系等。同时，将在全国范围内积极推广国际教学模式，将国际化元素注入集团各业务板块。

    记者：总结过去，展望未来。2015年，中锐教育集团整体工作目标与重点是什么样的？

周总：2015年，集团根据董事会确定的经营目标，制订了年度工作目标与计划，确保传统业务稳步发展，新业务突飞猛进。

     2015年，集团将以华汽教育为平台开展线上教育，加大力度进行内涵质量建设，使华汽教育业务稳步发展，另外还会积极开展订单班，提高就业水平。对中职汽车职业教育、敏捷科技软件业务进行优化与调整，使资源更好地实现整合配置。企业事业部也将进一步寻求更贴合市场需求与自身优势的定位，利用线上与线下的资源，寻找新的突破口。

    对新开拓的国际业务板块，如集团引进的国际双语专业、BC国际项目等，利用集团自身的资源优势，在全国范围内进行拓展与推广，使其达到一定规模。

    记者：马年刚过，羊年初临。新旧交替之际，您对中锐教育的全体同仁有什么寄语吗？

周总：今年1月，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，会议明确提出对民办学校实行分类管理，允许兴办营利性民办学校。这样的政策环境对中锐教育集团未来的发展是非常有利的，因此，我们集团未来的发展前景还是非常光明的。新的一年，希望中锐教育集团全体同仁能继续发扬艰苦创业的作风，齐心协力、团结一致为实现集团的三年目标而奋斗。祝愿全体员工，羊年吉祥、事事顺心！