为提升集团项目运营的效率和质量，有效构建集团的运营管理体系及绩效管理体系，地产集团人力资源部于2012年5月18-19日组织举办主题为“卓越房地产运营管理”和“基于战略与流程的房地产绩效管理”的专项培训。本次培训主要对象是运营、人力资源、设计、成本等各条线人员，同时也邀请了集团高管、集团各职能部门负责人、各下属公司总经理等共计89人参加。

此次培训有幸邀请到房地产行业资深讲师谢志华先生，他对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，主导过多家房地产公司的运营管理咨询项目。在培训前，集团分管运营管理和人力资源的高管就地产集团的现状与讲师作了深入的交流，以提高培训的针对性，加强培训效果。

此次培训历时两天，以“卓越房地产运营管理”和“基于战略与流程的房地产绩效管理”为主题，讲解了计划运营体系的建立与实施方法、项目运营与计划管理体系的设计与控制、房地产绩效管理与战略流程的关系、房地产考核整体方案的设计等内容。