为了提高工作效率、提升项目管理水平，由集团运营管理中心联合集团审计部、集团成本控制中心于2012年9月10日-13日开展了2012年度第三次集团项目巡检工作。本次巡检主要针对集团各地区/项目公司的项目开工建设进度、质量、安全文明及成本控制等情况进行监督、检查和评价。

巡检小组在重视项目建设进度、建设质量，也重视建设成本的既定原则下，参考项目施工队伍、机械设备数量，项目现场管理、施工质量等内容，同时细致的检查了工程相关技术和管理资料、成本合约部相关资料和文件。通过联合巡检，从整体上评价各开工项目建设进度、质量和成本控制情况，并针对管理过程中出现的问题与管理人员展开面对面的交流，肯定了部分项目管理人员的工作意识和工作态度。同时，针对存在的问题提出了改进措施。

此次巡检工作，以检查为手段，以发现隐患为目的，有利于提高各项目管理人员的质量和成本管理素质，有效防范质量风险，加强过程管控，进一步提升了项目管理水平，对于项目更好的完善工程质量、进度、成本及相关资料管理工作，具有重要意义。